生成AIやエージェント型AIの普及により、企業活動のあらゆる場面でAIの利活用が進む一方、法令遵守、セキュリティ、プライバシー、公平性、説明責任といった複合的なリスクも同時に増幅しています。こうした状況では、個別部署の工夫だけでは統制が追いつかず、全社横断でAIを「安全かつ効果的に」機能させるための、統一されたガバナンスと運用の枠組みが不可欠になりつつあります。
本ガイドブックは、主に民間事業者がCAIO (Chief AI Officer) を設置・運用する際の標準的な実務指針を提供し、AIによる価値創出 (ROI最大化) と責任ある活用 (リスク低減・規制遵守) の両立を支援することを目的としています。CAIOの役割を明確化したうえで、組織設計、プロセス、評価・監督、教育、人材、調達などの要素を統合的に示し、各社が自社の文脈に合わせて着実にAI活用を進められるようにすることを狙いとしています。
扱う範囲は、組織設計や役割・責務、運用プロセス、テンプレート、KPI、監査・報告の仕組みなどを包含し、企画からベンダー調達、運用にいたるAIライフサイクル全体に及びます。一方で、個別アルゴリズムやモデルアーキテクチャといった技術仕様の詳細解説ではなく、企業がAIを継続的に管理・改善するための「ガバナンス・組織・プロセス」に主眼を置いています。
企業がAIの導入を“点”で終わらせず、長期的に信頼と競争力を高めるための共通言語として、本ガイドブックが活用されることを期待します。
また、本ガイドブックはドラフト版で、皆様からのご意見を募集しております。なお、ご意見に対する個別の回答は予定しておりません。